牙刷毛巾会二次感染？

但目前很多电商只是打出口号，牙刷并没有真正实施。

而快看漫画的下载量在当天就增加了30万，毛巾接下来的几天都以20万的速度增长，毛巾没过多久就突破了100万大关，这是多少APP开发者靠砸钱都做不到的结果啊! 然而，赞赏的声音还没有落地，质疑的评论就铺天盖地，有人捕风捉影质疑陈安妮的APP抄袭别人的创意、有人质疑“快看漫画”的版权问题，还有人评论陈安妮画功差等……有网友还非常毒舌：看了她的漫画，感觉我不支持一下她的APP，就变成了过去那么多嘲笑她、欺凌她、打击她、鄙视她伟大理想的无数坏人那样。大家只想知道这个产品是否带来真正的价值，次感而不会因为创始人只有20几岁就会包容一款糟糕的产品。

这样的见识，牙刷让陈安妮与其他90后创业者区别开来，那个在创业中屡屡受挫的安妮已经成为过去式，现在她是一个成熟稳重，掌控大局的创业者。比起网上的言论，毛巾她更在意的是产品新功能的研发，在她看来，如果内容做不好，功能不适用，留不住用户才是大灾难。2014年12月，次感快看漫画拿到了第一笔300万美元的融资，次感很多以前想做但是做不了的事情终于可以做了：员工全部涨了工资，“30万元正版计划”正式启动，APP上所有漫画都正式签约授权，并为这些漫画家支付稿费。

不得已，牙刷陈安妮只好把所有精力放在学习上，但对于画画的热爱始终如一。投资人：毛巾......CEO：其实我的微博有1000万粉丝，我本来以为能把900万粉丝都能导到这上面去，现在三天只有100万，我对自己不太满意。

其实，次感作为拥有800万微博粉丝的网红，次感陈安妮完全不用过得如此辛苦，只要发发广告，画画漫画，她的年收入就能达到百万，但她始终放不下心中的创业梦，即便历经千难万苦也不愿意放弃。

尽管网上的质疑声一浪高过一浪，牙刷但陈安妮却没时间回应，牙刷她做的是自掏腰包拿出几万元，叮嘱技术负责人多买几个服务器，因为APP同时在线人数一下子超过了两万人，她生怕服务器崩了。所以，毛巾人与人永远都是处在一种平衡中，毛巾而这种平衡需要你对人性进行很深刻的了解，并且随时把握每个人的动向，满足他们的需求，同时还能压制住他们不合理的要求和欲望，能让他们跟你一条心，不断往前走。

这就是为什么我们中国造的包只能卖1000人民币，次感同样材质的包印上LV的标志之后就能卖10万元人民币，背后都是品牌价值在起作用。而这种转化要经历很痛苦的过程，牙刷我个人从北大出来，牙刷到最后觉得自己当了新东方的领导，管着100多人的团体管得比较得心应手，至少花了五年的时间。

从我自己做事情的过程来看，毛巾一个人或者一个企业家成长的过程，就是不断否定自己的过去，承认自己的现在，追求自己的未来的过程。把人招进来了就得让人服你，次感因此就得展示你的个人魅力，次感还得展示你的判断能力、设计能力，让大家觉得跟着你走是有前途的，哪怕在最艰难的时候，大家也愿意跟着你。